Proyectos de mejora:
4. Supply Chain
Optimizamos cada eslabón de tu cadena de suministro para reducir costes, mejorar la eficiencia operativa y elevar la satisfacción de tus clientes.
Aplicamos estrategias personalizadas y herramientas avanzadas para crear procesos ágiles, sostenibles y adaptables a los cambios del mercado.
Algunos ejemplos de los proyectos que llevamos a cabo dentro de esta área son:
- Reorganización de la estructura del Departamento de Logística.
- Optimización del stock en planta y mejora del nivel de servicio.
- Optimización de la función aprovisionamiento y suministro a líneas de producción para cada familia de referencias.
- Mejora y alisamiento de la planificación de la producción (heijunka).
- Optimización, estandarización y automatización de flujos logísticos.
- Acompañamiento en los procesos de compra de SGA y Plataformas para la planificación de la cadena de suministro.
Nuestra metodología
El esquema de trabajo que seguimos habitualmente dentro de este tipo de proyecto es el siguiente:
Seguimiento, Gestión del Proyecto
Realizamos un diagnóstico inicial de tu cadena de suministro con el Referencial Avanzado de ARN Consulting, utilizado por los consultores expertos en la materia que permite comprender y referenciar el nivel de rendimiento de la SCM, respecto resultados de los best in class.
Ponte en contacto con ARN si necesitas más información sobre nuestro servicio rellenando el formulario.