Rutinas Lean para la Gestión Diaria

• Comprender la importancia de las rutinas en la gestión de los managers y su impacto en la gestión diaria.

• Conocer las diferentes rutinas existentes en las organizaciones y su papel en la mejora continua.

• Aprender a definir agendas efectivas para los managers, integrando y alineando las rutinas en los distintos niveles organizativos.

• Conocer cómo fomentar el cumplimiento y consolidación de dichas rutinas a través de la definición de agendas de los managers.

• Explorar tendencias y buenas prácticas en la digitalización de rutinas.

Rutinas Lean para la Gestión Diaria es una formación diseñada para enseñar a los participantes cómo optimizar la gestión diaria y la toma de decisiones de los diferentes managers de la organización.

Una rutina es un conjunto estructurado de actividades y comportamientos que se realizan de manera recurrente para asegurar la eficiencia y el cumplimiento de objetivos en el día a día. En el ámbito Lean, las rutinas permiten mantener y mejorar las herramientas que forman parte de los modelos de Excelencia.

Estas prácticas permiten alinear equipos, identificar problemas en su origen y mantener un enfoque sistemático y eficiente en la gestión diaria. De este modo, los managers pueden dedicar su tiempo a lo realmente importante en lugar de centrarse únicamente en lo urgente.

Esta formación está diseñada para managers, líderes de equipo, colaboradores del área de mejora y profesionales de operaciones que buscan optimizar su gestión diaria a través de rutinas estructuradas.

• Introducción a las Rutinas de los Managers

• Importancia de las Rutinas dentro de los Modelos de Excelencia

• Definir y estructurar las rutinas 

• Las Agendas de los Managers

• Tipologías de rutinas:

• • Top 5 / Top 15 / Top 30

  • Rondas / Auditorías de Seguridad y 5S

  • Observación del Puesto de Trabajo

  • Auditorías por Capas / Kamishibai  / Gemba Walk

  • Rutinas de Resolución de Problemas (QRQC)

  • Hora x Hora

• Digitalización de Rutinas

• Indicadores para Monitorizar el Cumplimiento y la calidad de las rutinas

Formación teórica (1 jornada): Esta formación, de una jornada de duración, se basa en un enfoque práctico y aplicado. A lo largo del curso, se profundiza en cada rutina mediante ejemplos reales aplicados en diferentes organizaciones, destacando buenas prácticas, lecciones aprendidas y las tendencias de digitalización de cada una de ellas.