Las 5S y el Management Visual

• Conocer los fundamentos y las etapas de las 5S.

• Sensibilizar sobre las ventajas de aplicación de las 5S y su impacto en la organización.

• Desarrollar habilidades prácticas para implementar la metodología 5S de forma sostenible.

• Conocer las mejores prácticas para desplegar las 5S dentro de tu organización para generar el cambio cultural.

Esta formación está diseñada para proporcionar una comprensión integral de las 5S y la Gestión Visual, dos herramientas fundamentales de la metodología Lean que ayudan a instaurar las bases de una cultura basada en la mejora continua.

La formación está diseñada para introducir los conceptos fundamentales de esta herramienta básica Lean y aplicarlos directamente en el terreno, de manera que se puedan constatar rápidamente sus beneficios y se obtengan resultados a muy corto plazo.

Esta formación está dirigida a cualquier persona dentro de la organización que desee optimizar su entorno de trabajo, haciéndolo más productivo y eficiente.

También es ideal para responsables de mejora continua y profesionales que buscan integrar las 5S y el Management Visual como parte de su cultura organizacional.

Las 5S y los Modelos de Excelencia.

Introducción a las 5S.

Objetivos y beneficios de las 5S.

Etapas de las 5S:

• Seleccionar

• Ordenar

• Limpiar

• Estandarizar

• Practicar

Practicar: rutinas para el mantenimiento de las 5S:

• Auditorías de 5S

• Rondas de Seguridad y 5S

Digitalización de las Rutinas.

Fases de despliegue de las 5S en tu organización (claves y roles).

Claves y buenas prácticas de despliegue las 5S dentro de tu organización.

La formación se desarrolla bajo un método pedagógico con carácter práctico y participativo, diseñado para permitir a los alumnos aplicar todos los conceptos de las 5S explicados a lo largo de la formación.

Durante la formación, se abordarán casos prácticos, ejemplos reales y dinámicas que permitan a los asistentes experimentar los beneficios inmediatos de las 5S en su entorno laboral.

Esta formación se puede impartir en dos modalidades:

• Formación teórica (1 jornadas): la adquisición de conocimientos teóricos se ve reforzada a lo largo del curso con dinámicas de juego, vídeos, ejercicios y ejemplos reales de aplicación en diferentes industrias.

• Formación teórico-práctica (1-3 jornadas): tras realizar la introducción teórica de la herramienta, se da paso a la aplicación práctica en el terreno. Para ello, previo a la formación se elige un perímetro o puesto de trabajo dentro de la organización donde los asistentes puedan aplicar 5S de forma práctica obteniendo resultados tangibles a corto plazo.