KIT CONSULTING
¿Qué es el Kit Consulting?
Kit Consulting es un programa de ayudas del Gobierno de España que forma parte del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado por la Unión Europea.
Se trata de un Bono de Asesoramiento Digital dotado de una cuantía que deberás emplear en la contratación de los servicios de asesoramiento.
El programa tiene como objetivo principal facilitar la contratación de servicios de asesoramiento digital especializado y personalizado.
Plazo
El plazo de apertura de ayudas está abierto desde el 18 de junio hasta el 31 de diciembre de 2024 a las 11:00h.
Beneficiarios
SEGMENTO I
10-50 empleados
Hasta 12.000€
SEGMENTO II
50-100 empleados
Hasta 18.000€
SEGMENTO III
100-250 empleados
Hasta 24.000€
¿A qué soluciones de ARN Consulting puedes optar con el Kit Consulting?
Asesoramiento de Análisis de Datos Básico
OBJETIVO:
Plan enfocado a PYMEs que no cuentan con un plan de análisis de datos adaptado al negocio, determinando la inversión requerida y las medidas necesarias para su adopción, priorizando el establecimiento y aprendizaje de procesos para la extracción de datos y su análisis en beneficio de la pyme.
Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción
OBJETIVO (a elegir entre A o B):
A) Identificar las áreas de mejora y optimización en los procesos empresariales actuales y la definición de un plan de mejora de procesos adaptado al negocio en áreas clave (RR.HH, económico-financiero, operación, producto, clientes, etc.).
B) Optimización de alguno de los procesos de producción o fabricación.
Asesoramiento en Estrategia y Rendimiento de Negocio
OBJETIVO:
Plan enfocado a PYMEs que buscan implementar una estrategia de negocio para mejorar su posicionamiento competitivo, definiendo la inversión necesaria y seleccionando las herramientas adecuadas, aprovechando tecnologías de inteligencia artificial (IA) para potenciar la capacidad de análisis, y la realización de un caso de uso adaptado a mejorar el rendimiento y la estrategia del negocio en términos de identificar necesidades y brechas, así como las oportunidades para mejorar su situación en relación a la competencia.
Asesoramiento “360” en Transformación Digital
OBJETIVO:
Prestación de un servicio enfocado a PYMEs que buscan realizar una transformación digital adaptada a su negocio, definiendo claramente la inversión necesaria y las medidas estratégicas requeridas para evolucionar digitalmente en todas las áreas de impacto de la organización, aprovechando tecnologías innovadoras como la IA (inteligencia artificial) para identificar oportunidades de mejora y optimización en el proceso de transformación, y realización de un caso de uso adaptado el negocio que analice el nivel de digitalización de la empresa y realice una propuesta de mejora de ámbito general a través de la utilización de técnicas de IA y herramientas digitales.
Servicio de Asesoramiento de Análisis de Datos Básico
- Identificación de los datos de la pyme que mejore el entendimiento de la información disponible.
- Analizar las distintas opciones de herramientas de inteligencia artificial para explotar y visualizar los datos, recomendando la que mejor se adapte a la situación actual de la empresa y la inversión necesaria para su adopción.
- Establecer información de valor a partir del tratado de datos con algoritmos de inteligencia artificial.
- Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado al negocio en análisis de datos.
- Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA (inteligencia artificial) en el ámbito del análisis de datos.
Propuesta de Servicio
- Diagnóstico inicial.
- Definición de políticas de gobierno del dato.
- Análisis de herramientas de visualización de datos.
- Oportunidades y usos de la IA en el análisis de datos y métricas con PowerBI.
- Dossier con análisis de KPIs vigentes.
Benefíciate de una ayuda directa de hasta 6.000€
Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción
Comprensión de las metas estratégicas, puntos clave y objetivos de la pyme y alinearlas con enfoque en la digitalización, uso de la IA y mejora de:
A) sus procesos empresariales.
B) su proceso de fabricación seleccionado.
Analizar:
A) los procesos empresariales que la pyme lleva a cabo actualmente, para identificar áreas que podrían beneficiarse de mejoras.
B) la situación actual del proceso seleccionado, identificando áreas de oportunidad para la eficiencia, calidad y mejora continua.
- Comunicar de manera efectiva a los empleados la relevancia estratégica de la digitalización de procesos destacando cómo optimiza el trabajo diario y fortalece la competitividad.
Proporcionar asesoramiento especializado en:
A) herramientas de gestión de procesos de negocio e IA, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, y destacando soluciones específicas para mejorar la eficiencia y calidad.
B) herramientas y tecnología para la optimización y automatización del proceso seleccionado.
- Desarrollo y ejecución de caso de uso adaptado al negocio utilizando las técnicas apropiadas para la optimización del proceso de negocio o fabricación.
- Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en los procesos de negocio o proceso de fabricación seleccionado.
Propuesta de Servicio
Objetivo A
- Diagnóstico inicial.
- Recomendaciones para la digitalización, automatización y estandarización de procesos de negocio.
- Diseño de métricas clave y evaluación de resultados para medir el impacto de las mejoras en los procesos de negocio.
- Caso de uso: análisis de dos procesos de negocio de la pyme y ventajas de la optimización de los mismos a través del uso de herramientas de automatización.
Objetivo B
- Diagnóstico inicial.
- Recomendaciones para la digitalización, automatización y estandarización del proceso de producción.
- Diseño de métricas clave y evaluación de resultados para medir el impacto de las mejoras en el proceso de producción.
- Caso de uso: análisis del proceso de producción de la pyme y ventajas de la optimización del mismo a través del uso de herramientas de automatización y definición de diagrama de Ishikawa para la identificación de cuellos de botella.
Benefíciate de una ayuda directa de hasta 6.000€
Servicio de Asesoramiento en Estrategia y Rendimiento de Negocio
- Analizar la situación actual de la empresa en inteligencia de negocio para evaluar necesidades, identificar brechas en el uso de tecnologías de inteligencia de negocio y detectar oportunidades de mejora.
- Planteamiento de recomendaciones para desarrollar habilidades analíticas y fomentar una cultura de toma de decisiones basada en el tratamiento de datos con algoritmos de IA en el escenario competitivo actual.
- Asesoramiento en la incorporación de técnicas y herramientas avanzadas de aprendizaje automático, IA y minería de datos, entendiendo las especificaciones de la empresa y alineándolas a los objetivos del negocio.
- Definición conjunta de una estrategia a medio y largo plazo para la implementación y optimización de la inteligencia de negocio basada en mejorar el rendimiento.
- Diseño y ejecución de un caso de uso que demuestre la efectividad de las técnicas de análisis de la competencia para mejorar la estrategia y el rendimiento del negocio.
- Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de la estrategia y rendimiento de negocio.
Propuesta de Servicio
- Diagnóstico inicial.
- Asesoramiento en herramientas de análisis del rendimiento de negocio para el desarrollo del personal en cuanto a capacidad de análisis y toma de decisiones basadas en datos.
- Asesoramiento en técnicas de IA y minería de datos para la mejora de la toma de decisiones.
- Identificación de áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.
- Caso de uso: análisis de situación actual de la pyme con la ayuda de la IA en cuanto a su posicionamiento frente a la competencia, y análisis de indicadores de la competencia para mejorar su estrategia de negocio.
Benefíciate de una ayuda directa de hasta 6.000€
Servicio de Asesoramiento “360” en Transformación Digital
- Analizar los procesos comerciales existentes para identificar áreas de la empresa que podrían beneficiarse de la digitalización.
- Diseñar e implementar programas de concienciación para educar a los empleados sobre la importancia estratégica de la transformación digital.
- Evaluar las herramientas y tecnologías ya en uso, ofreciendo asesoramiento para optimizar su rendimiento y alinearlas con los objetivos de transformación digital.
- Desarrollar una estrategia clara y personalizada que articule los objetivos, plazos y pasos específicos para la transformación digital.
- Establecer un marco para la innovación continua y la adaptabilidad a medida que evolucionan las tecnologías digitales.
- Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado al negocio, utilizando las técnicas apropiadas, que permita conocer las ventajas de la utilización de herramientas digitales.
- Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de la Transformación Digital.
Propuesta de Servicio
- Diagnóstico inicial.
- Apoyo en el diseño de programas para concienciar y capacitar sobre la adaptación al cambio y la transformación digital.
- Evaluación de programas y plataformas para la transformación digital que más se adapten a la pyme.
- Apoyo en el establecimiento de métricas clave, con el fin de identificar áreas de mejora y garantizar él éxito a largo plazo de la transformación digital.
- Caso de uso: análisis de la situación o nivel de digitalización de la empresa junto con una propuesta de mejoras de ámbito general través de la utilización de técnicas y herramientas digitales.
Benefíciate de una ayuda directa de hasta 6.000€
