Gestión y Dirección de Proyectos

• Ser capaz de diseñar, planificar y ejecutar un proyecto en base a una metodología definida, respetando los objetivos de calidad, coste y plazo, con una orientación clara al cliente y sus propios objetivos, en cualquier tipo de ámbito o negocio.

• Dotar a las organizaciones de las herramientas necesarias para abordar la dirección de proyectos, y de un lenguaje común que favorezca la mejora. 

• Apoyarse en una nueva organización transversal de las diferentes áreas funcionales.

• Tener los básicos fundamentales para poder crear un sistema propio de gestión de proyectos para la empresa.

En el entorno profesional actual, trabajar "por proyectos" se ha convertido en un enfoque indispensable para alcanzar objetivos específicos. Sin embargo, gestionar un proyecto de manera efectiva puede ser un desafío si no se cuenta con las herramientas y habilidades adecuadas.

Nuestra formación en Gestión de Proyectos está diseñada para dotarte de los conocimientos, técnicas y metodologías necesarias, para abordar estos desafíos con confianza. Aprenderás a estructurar el trabajo de forma eficiente, definir objetivos claros, asignar responsabilidades, gestionar plazos de entrega y promover una comunicación efectiva con el equipo.

Esta formación no solo te permitirá comprender mejor la dinámica organizativa y las claves del trabajo en equipo, sino que también te ayudará a desarrollar un enfoque estratégico y orientado a resultados. Al finalizar, estarás preparado para liderar proyectos con autonomía, compromiso y excelencia, impactando positivamente en tu desempeño diario y en los resultados globales de tu organización.

Esta formación se imparte bajo dos posibles orientaciones:

• Gestión de Proyectos Normalizada: 

Orientada hacia proyectos de productos, instalaciones o servicios gestionados por entregables, con un cliente externo implicado en el alcance.

• Gestión de Proyectos Lean: 

Orientada hacia proyectos internos de colaboración entre diferentes áreas, (optimización de procesos, incremento de la eficiencia, gestión del cambio de organizaciones...) con una filosofía de simplicidad y excelencia (Lean) en la gestión de proyectos.

Esta formación se dirige a directivos, gerentes y ejecutivos que tengan bajo su responsabilidad los proyectos de la compañía y deseen conocer y aplicar la metodología más adecuada para aumentar las probabilidades de éxito de los mismos. También a profesionales de cualquier sector que trabajen en proyectos y deseen ampliar su conocimiento en los procesos involucrados. 

Contexto de la Gestión de Proyectos

• Proyecto, objetivo y resultado

• Clasificación de los proyectos

• Éxitos y Dificultades

• Proyectos normalizados o predictivos vs Proyectos Agile o evolutivos

• Estándares, Normas, Referencias.

La Calidad Total en los Proyectos

• Satisfacción del Cliente

• Dominio y Mejora de los Procesos

• Eficiencia Económica

• Implicación de las Personas

Fases y Gestión del Proyectos (Opción Gestión de Proyectos Normalizada)

• Anteproyecto

• Análisis preliminar

• Definición

• Proyecto

• Ejecución según lo planificado

• Balance y Capitalización

• Procesos del Control del Proyecto

Proyecto Lean (Opción Gestión de Proyectos Lean)

• Pensamiento Lean: Douki Seisan

• ¿Qué es un Proyecto Lean?

• Las 4 Cajas

• Fases del Proyecto Lean

Pilotaje del Proyecto

• Roles y Funciones

Ejemplos

Nota: El apartado 3 del temario es variable en función de la opción formativa escogida.

Esta formación tiene un enfoque pedagógico práctico y participativo, diseñado para facilitar a los alumnos la comprensión y aplicación de los conceptos y herramientas presentados durante el programa.

Formación teórico-práctica (2 jornadas): se combina formación teórica y práctica, incorporando dinámicas, ejercicios y casos prácticos diseñados para que los alumnos asimilen los puntos clave del programa. Estas actividades no solo facilitarán la comprensión y retención de los conceptos, sino que también promoverán la cohesión del equipo, sentando las bases para el inicio de un proyecto común."