Rutinas Lean para la Gestión Diaria

Aprende a definir las agendas de los managers de tu organización para mejorar la gestión de sus equipos, facilitar la toma de decisiones en tiempo real y dominar la actividad cotidiana.

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OBJETIVOS

DESCRIPCIÓN

DIRIGIDA A…

TEMARIO

METODOLOGÍA Y DURACIÓN

Objetivos

Comprender la importancia de las rutinas en la gestión de los managers y su impacto en la gestión diaria.
Conocer las diferentes rutinas existentes en las organizaciones y su papel en la mejora continua.
Aprender a definir agendas efectivas para los managers, integrando y alineando las rutinas en los distintos niveles organizativos.
Conocer cómo fomentar el cumplimiento y consolidación de dichas rutinas a través de la definición de agendas de los managers.
Explorar tendencias y buenas prácticas en la digitalización de rutinas.

Descripción

Rutinas Lean para la Gestión Diaria es una formación diseñada para enseñar a los participantes cómo optimizar la gestión diaria y la toma de decisiones de los diferentes managers de la organización.

Una rutina es un conjunto estructurado de actividades y comportamientos que se realizan de manera recurrente para asegurar la eficiencia y el cumplimiento de objetivos en el día a día. En el ámbito Lean, las rutinas permiten mantener y mejorar las herramientas que forman parte de los modelos de Excelencia.

Estas prácticas permiten alinear equipos, identificar problemas en su origen y mantener un enfoque sistemático y eficiente en la gestión diaria. De este modo, los managers pueden dedicar su tiempo a lo realmente importante en lugar de centrarse únicamente en lo urgente.

¿A quién va dirigida esta formación?

Esta formación está diseñada para managers, líderes de equipo, colaboradores del área de mejora y profesionales de operaciones que buscan optimizar su gestión diaria a través de rutinas estructuradas.

Temario

Introducción a las Rutinas de los Managers

Importancia de las Rutinas dentro de los Modelos de Excelencia

Definir y estructurar las rutinas

Las Agendas de los Managers

Tipologías de rutinas:

Top 5 / Top 15 / Top 30
Rondas / Auditorías de Seguridad y 5S
Observación del Puesto de Trabajo
Auditorías por Capas / Kamishibai / Gemba Walk
Rutinas de Resolución de Problemas (QRQC)
Hora x Hora

Digitalización de Rutinas

Indicadores para Monitorizar el Cumplimiento y la calidad de las rutinas

Metodología y duración

A lo largo de la formación se utiliza un enfoque pedagógico práctico y participativo, diseñado para garantizar que los alumnos comprendan y apliquen eficazmente los conceptos y herramientas presentados.

Formación teórica (1 jornada): Esta formación, de una jornada de duración, se basa en un enfoque práctico y aplicado. A lo largo del curso, se profundiza en cada rutina mediante ejemplos reales aplicados en diferentes organizaciones, destacando buenas prácticas, lecciones aprendidas y las tendencias de digitalización de cada una de ellas.

Todas nuestras formaciones en ARN son bonificables a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo).Todas nuestras formaciones en ARN son bonificables a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo).

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