Metodologías de despliegue y ejecución de estrategia

Garantiza la alineación de toda tu organización mediante la implementación de una estrategia de negocio (análisis, definición, despliegue y ejecución).

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OBJETIVOS

DESCRIPCIÓN

DIRIGIDA A…

TEMARIO

METODOLOGÍA Y DURACIÓN

Objetivos

Comprender el marco formal y las etapas de la estrategia de negocio.
Comprender y practicar las herramientas de análisis y definición de la estrategia de negocio y la generación de planes estratégicos.
Conocer las principales metodologías de despliegue estratégico y casos de aplicación.
Aprender las claves y mejores prácticas de la monitorización y ejecución de la estrategia.

Descripción

La definición y ejecución de la estrategia es un aspecto fundamental de cualquier actividad, pero más aún si cabe en el ámbito de los negocios.

Esta formación, basada en nuestra experiencia acumulada en multitud de organizaciones de diferentes sectores, ofrece una perspectiva global y práctica sobre las fases del proceso estratégico y las metodologías más frecuentes a emplear en cada una de ellas, desde el análisis estratégico hasta su ejecución.

Los asistentes a esta formación contarán con un bagaje adecuado para activar el proceso de reflexión estratégica en sus organizaciones.

La metodología enseña cómo asegurar que todos los equipos trabajen hacia un mismo fin, permitiendo a la empresa adaptarse rápidamente a cambios y mantener un enfoque coherente en el largo plazo.

¿A quién va dirigida esta formación?

Esta formación está dirigida a todos los profesionales que participan en el proceso estratégico, desde los miembros del Consejo de Administración encargados de definir la estrategia, hasta los managers de proximidad que se encargan de su ejecución, incluyendo CEOs, Directores de Unidad de negocio, Directores de área, Jefes de equipo y otros responsables.

Temario

Jornada 1. Proceso y Herramientas de Análisis.

Introducción a la Estrategia.
Proceso Estratégico en los Negocios.
Análisis Estratégico. Principales Herramientas. Ejemplos y casos prácticos.

Jornada 2. Definición y Generación de Planes Estratégicos.

Definición de la Estrategia.
Propósito, Misión, Visión, Valores, Orientaciones.
Generación de Planes Estratégicos. Herramientas de análisis de alternativas. Integración en los modelos de excelencia. Ejemplos y casos prácticos.

Jornada 3. Despliegue y Monitorización.

Despliegue y alineamiento estratégico. Fundamentos metodológicos.
Monitorización y Planes Correctivos. Enlace con rutinas de mejora continua.
Aplicaciones prácticas.

Metodología y duración

La formación se desarrolla bajo un método pedagógico con carácter práctico y participativo, diseñado para permitir a los alumnos comprender las fases, conceptos y metodologías del despliegue estratégico, así como las claves de su aplicación práctica.

A través de una combinación de teoría y casos prácticos, los participantes aprenderán a conectar los objetivos estratégicos con las acciones operacionales, facilitando un seguimiento adecuado y logrando resultados tangibles.

Para ello, contaremos con ejemplos y ejercicios que nos permitirán trabajar con las diferentes herramientas presentadas a lo largo de la formación, así como casos de negocio que permitan aplicar lo aprendido integrando una visión más global.

La formación completa se compone de tres jornadas, las cuales pueden desarrollarse de forma independiente, permitiendo enfocarse en una o varias fases específicas del proceso estratégico.

Todas nuestras formaciones en ARN son bonificables a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo).Todas nuestras formaciones en ARN son bonificables a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo).

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