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Formación | Procesos y Operaciones / Lean Six Sigma Yellow Belt

Lean Six Sigma Yellow Belt

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5 jornadas

Descripción de la formación

Cada vez es más relevante para las organizaciones actuales la toma de decisiones basadas en datos. Las metodologías Six Sigma trabajan, desde la estadística, la reducción de la variabilidad de los procesos en su proceso de mejora continua. Así se logra reducir o eliminar defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente.

En nuestras formaciones, combinamos la visión Lean y la metodología Six Sigma, priorizando en todo momento las necesidades del cliente. De esta forma se logra reducir al máximo los defectos en la entrega final del producto/servicio, maximizando la satisfacción.

Objetivos de la formación

La formación Lean Six Sigma Yellow Belt pretende ofrecer al alumno el marco general de una organización Lean Six Sigma y proporcionar un entrenamiento teórico y práctico sobre las principales Herramientas Estadísticas que ofrece la metodología DMAIC.

Adicionalmente, esta formación sirve como curso puente para convertirse en Green Belt o Black Belt.

Destinatarios

  • Ingenieros de Proceso.
  • Técnicos de Mejora Continua.
  • Técnicos de Calidad.
  • Miembros de Equipos que participan en Proyectos Green Belt/Black Belt.

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    • Área formativa: Procesos y Operaciones.

    • Modalidad del curso: Abierto / In company.
    • Duración: 5 jornadas.

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    FASE DEFINE

    • Introducción a Lean 6 Sigma - Metodología DMAIC - Roles en una Organización Lean Six Sigma.
    • Project Charter.
    • Voz del Cliente (VOC) / Voz del Negocio (VOB) / Factores Críticos – Critical to Quality (CTQs).
    • SIPOC y otras herramientas de Mapeo de Procesos.

    FASE MEASURE

    • Introducción a Minitab.
    • Estadística Básica, Análisis Gráfico y Probabilidad.
    • Muestreos.
    • Teorema del Límite Central.
    • Análisis del Sistema de Medida (MSA).
    • Capacidad del Proceso: CPk, CP, PPk, PP.

    FASE ANALYZE

    • Contraste de Hipótesis – Correlación/Regresión.
    • Análisis Multivariable.

    FASE IMPROVE

    • 5W & 2H + 5 Porqués – Ishikawa – Matriz Causa Efecto.
    • Estandarización en el Puesto de Trabajo (SPT).
    • Introducción al Diseño de Experimentos (DOE).

    FASE CONTROL

    • Control Estadístico de los Procesos (SPC).

    Todos nuestros cursos están impartidos por Consultores de ARN Consulting, profesionales en activo con una dilatada experiencia en aplicar la materia impartida en organizaciones de todos los sectores: alimentación, automoción, aeronáutico, energía, químico, farmacéutico…, clientes que como tu empresa, confiáis en nuestro equipo.

    Nuestros Consultores se encuentran en proceso de formación continua de manera que permanentemente enriquecen sus cursos con las ultimas tendencias y novedades del sector.

    Un Equipo docente cuya misión es poner su experiencia práctica al servicio del alumno, para garantizar el mejor de los aprendizajes y acreditar su capacitación como recurso clave para dirigir un verdadero cambio cultural en su Organización.

    Profesorado

    La formación se desarrolla bajo un método pedagógico con carácter práctico y participativo, diseñado para permitir a los alumnos poner en práctica todos los conceptos y herramientas explicados a lo largo de la formación.

    Para ello, se presenta un caso práctico en el que poniendo en práctica los conceptos aprendidos durante la formación se consigue optimizar el proceso, obteniendo resultados tangibles que se materializan en cada una de las simulaciones, tal y como se haría en un proceso real.

    Servicio de Coach

    Algunos de nuestros cursos incluyen la posibilidad de un posterior servicio de Coach gracias al cual durante las jornadas posteriores al curso el alumno podrá implantar los conceptos aprendidos en su organización con el apoyo de un experimentado consultor.

    Metodología
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