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Formación | Procesos y Operaciones | Formación exclusiva (Escuela Lean)

Lean Manufacturing para Team Leaders

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9 jornadas

Descripción de la formación

Las empresas que practican la mejora continua en su búsqueda de la excelencia operacional practicando Lean Manufacturing necesitan que los mandos intermedios y jefes de áreas productivas tengan un conocimiento de cómo concretar este modo de trabajo en sus actividades cotidianas y saber qué es lo que se espera de ellos y cómo pueden adaptarse a esta filosofía.

Conseguir que los Team Leaders practiquen de forma robusta y cotidiana las dinámicas y herramientas Lean en su trabajo es el paso que marca la diferencia en las empresas referentes en Lean Manufacturing. Para ello es necesario formar y acompañar en Lean Manufacturing a estas personas, que son las que gestionan las personas e instalaciones productivas en la empresa.

Este curso permite a los participantes comprender y practicar en profundidad cómo aplica Lean Manufacturing un Team Leader en su día a día. Una vez finalizado los participantes se verán más orientados en sus rutinas de trabajo.

Objetivos de la formación

El Objetivo de este curso es que los mandos intermedios y Jefes de Producción en fábrica desarrollen sus competencias Lean desarrollando los siguientes aspectos:

  • Conocer los orígenes y los objetivos de la filosofía Lean Manufacturing y por qué es tan beneficiosa su implantación en las empresas
  • Comprender el concepto de despilfarro y aprender a identificarlos
  • Conocer y practicar las herramientas Lean más utilizadas
  • Practicar en una simulación de un entorno fabril las diferentes herramientas y analizar los resultados

Destinatarios

  • Jefes de equipo
  • Jefes de producción

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    • Área formativa: Procesos y Operaciones / Formación Exclusiva (Escuela Lean).
    • Modalidad del curso: In company.

    • Lugar: Escuela Lean
      Escuela de Ingenierías Industriales
      C/Francisco Mendizábal 1, 47014
      Valladolid

    • Duración: 9 jornadas.
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    Módulo Introducción

    • Teoría: Introducción al entorno de trabajo, al Lean Manufacturing y los nuevos sistemas de producción. El rol del team leader. Concepto de despilfarro. Value Stream Mapping actual
      Práctica: 1ª Producción en la fábrica de la Escuela Lean y análisis de los resultados.Trabajo fin de módulo: Análisis 7 despilfarros de la empresa.

    Módulo Genba Kanr

    • Teoría: Estandarización de los procesos, Equilibrado, Competencias y polivalencia, 5S y gestion visual, Job observation, resolución de problemas, los 5 porqués.
    • Práctica: 2ª producción en la fábrica de la Escuela Lean: análisis de los resultados (análisis de resultados vs. 1ª producción).
    • Trabajos fin de módulo:
      • Creación Fichas Operación Estándar en Empresa.
      • Estados Referencia con Management Visual en Empresa.
      • Análisis 5 Por qué en Empresa.

    Módulo Dominio de los Medios de Producción / Justo a Tiempo

    • Teoría: TPM, JIT, SMED, Kanban, flujo continuo.
    • Práctica: 3ª Producción en la fábrica de la Escuela Lean y análisis de resultados vs. 1ª y 2ª producción.

    EVALUACION TEORICA

    • Conclusiones: ¿cómo implantar Lean Manufacturing en la empresa?
    • Presentación y coaching de los Trabajos realizados al final de cada módulo.

    Todos nuestros cursos están impartidos por Consultores de ARN Consulting, profesionales en activo con una dilatada experiencia en aplicar la materia impartida en organizaciones de todos los sectores: alimentación, automoción, aeronáutico, energía, químico, farmacéutico…, clientes que como tu empresa, confiáis en nuestro equipo.

    Nuestros Consultores se encuentran en proceso de formación continua de manera que permanentemente enriquecen sus cursos con las ultimas tendencias y novedades del sector.

    Un Equipo docente cuya misión es poner su experiencia práctica al servicio del alumno, para garantizar el mejor de los aprendizajes y acreditar su capacitación como recurso clave para dirigir un verdadero cambio cultural en su Organización.

    Profesorado

    Los participantes en el curso irán alternando bloques teóricos con ejercicios prácticos como roleplays y simulaciones de manera que asimilen los conceptos aprendidos a través de una metodología diseñada bajo los más exigentes requisitos pedagógicos.

    Nuestras formaciones son especialmente ricas dado que permiten practicar, reflexionar, intercambiar impresiones y experimentar las buenas prácticas Lean en el terreno, a través de la metodología “learning by doing”.

    Servicio de Coach

    Algunos de nuestros cursos incluyen la posibilidad de un posterior servicio de Coach gracias al cual durante las jornadas posteriores al curso el alumno podrá implantar los conceptos aprendidos en su organización con el apoyo de un experimentado consultor.

    Metodología
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