Lean Digital 4.0

Conoce las tendencias digitales de los modelos de excelencia y cómo la digitalización de las rutinas de los managers ayuda a acelerar la implementación de dichos modelos.

¿Quieres saber más de esta formación?

OBJETIVOS

DESCRIPCIÓN

DIRIGIDA A…

TEMARIO

METODOLOGÍA Y DURACIÓN

Objetivos

Conocer la evolución del Lean desde sus orígenes en el seno de Toyota (Lean 1.0) hasta la actualidad, donde las metodologías Lean conviven con la digitalización y las tecnologías habilitadoras de la industria 4.0 (Lean 4.0).
Identificar los pilares y las claves necesarias para abordar con éxito una transformación digital de los Modelos de Excelencia dentro de tu organización.
Conocer las tendencias de digitalización de los Modelos de Excelencia y buenas prácticas.
Conocer los pasos necesarios para digitalizar las rutinas de los managers.

Descripción

Las oportunidades que ofrece la tecnología que tenemos a nuestro alcance han evolucionado mucho durante los últimos años. La tecnología se ha ido democratizando y ya no requiere de grandísimas inversiones, sino de buenas decisiones.

Para ello, es necesario tener una visión global del avance de la digitalización y de cómo la tecnología puede robustecer la gestión de los managers de la organización, facilitando de manera radical la implantación de un Modelo de Excelencia.

La formación Lean Digital ofrece a los alumnos un claro enfoque de cómo combinar los principios, herramientas y metodología Lean con la digitalización y las tecnologías de la industria 4.0 para acelerar la adopción de la cultura de mejora continua en la organización.

En definitiva, los asistentes a esta formación entenderán cómo las metodologías Lean y la tecnología se deben poner al servicio de los procesos y de las personas, para conseguir niveles de excelencia y competitividad superiores a los conocidos actualmente.

¿A quién va dirigida esta formación?

Esta formación está abierta a todas las personas que estén participando en el despliegue de un Modelo de Excelencia dentro de su organización (Directores, Managers, Responsables de Operaciones, de Calidad, de Mejora Continua…) que quieran tener una visión global acerca de cómo la digitalización les puede ayudar a acelerar, impulsar y robustecer el despliegue de las diferentes herramientas Lean y sus rutinas asociadas.

Temario

Introducción al Lean: los 7 despilfarros y los 5 principios.

Pilares y Claves de la Transformación Digital.

Evolución de los Modelos de Excelencia: del lean 1.0 al lean 4.0.

La digitalización de las rutinas de los managers:

Reuniones de Comunicación y Seguimiento de Indicadores (Top 5, Top 15, Top 30)
Rondas de Seguridad y 5S / Auditorías 5S
Observación del Puesto de Trabajo
Rutinas de Resolución de Problemas
Reunión Hora x Hora

Tecnología para la mejora del puesto de trabajo.

Metodología y duración

La formación Lean Digital tiene una duración de una jornada y está diseñada bajo un enfoque práctico y participativo, que combina teoría y ejemplos de aplicaciones reales para maximizar el aprendizaje y la transferencia de conocimientos a los entornos laborales de los participantes.

Cada concepto y herramienta se introduce de manera teórica y se refuerza mediante ejemplos prácticos basados en casos reales implementados en distintos sectores y empresas. Este enfoque permite a los participantes comprender cómo aplicar las soluciones digitales de manera efectiva en sus propios contextos operativos, potenciando la mejora continua y la eficiencia.

Conoce las tendencias digitales de los modelos de excelencia y cómo la digitalización de las rutinas de los managers ayuda a acelerar la implementación de dichos modelos.

Todas nuestras formaciones en ARN son bonificables a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo).Todas nuestras formaciones en ARN son bonificables a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo).

Ponte en contacto con ARN si necesitas más información sobre esta formación rellenando el formulario.