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Formación | Procesos y Operaciones | Gestión de proyectos

Lean Costing: Estudios de rentabilidad y pilotaje del TDC (Total Delivered Cost)

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1 jornada

Descripción de la formación

La formación Lean Costing está diseñada para adaptarse a la agenda de los directivos de las compañías. Cuenta además con un examen final (opcional) que permite obtener la acreditación profesional Lean Costing Management de ARN Consulting.

Objetivos de la formación

  • Poner en contexto los principios básicos del LEAN.
  • Introducción a los puntos clave de la dirección financiera de una compañía.
  • Aprender a realizar el cálculo del TDC (Total Delivered Cost) para la mejora sistemática de la competitividad.
  • Aprender metodología de Estudios de Rentabilidad para calcular los ahorros generados en los proyectos de mejora.
  • Aprender a realizar VSM (Value Stream Mappings), simulaciones y diagramas de flujo actual y futuro, para cálculo de ahorros estimados.
  • Conocer cómo implantar las rutinas de mejora de LEAN COSTING (Monozukuri) en una compañía, y medir la madurez de las mismas.

Destinatarios

  • Responsables de mejora continua/lean/excelencia.
  • Responsables financieros y directores generales.
  • Managers de proximidad y team leaders.
  • Cualquier colaborador involucrado en dinámicas de proyectos de mejora continua.

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    • Área formativa: Procesos y Operaciones.

    • Modalidad del curso: In company.

    • Duración: 1 jornada.

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    1. Introducción al Lean.

    2. Introducción a la dirección financiera.

    3. Diagnóstico de flujos.

    4.Cálculo del TDC.

    5. Estudios de Rentabilidad.

      5. Estudios de Rentabilidad.

      • Gestión del TDC (Total Delivered Cost) para la mejora de la competitividad.
      • Implantación de rutinas LEAN COSTING (Monozukuri).
      • Ventajas asociadas a los modelos de excelencia operacional y conclusiones.

      Manuel Mateo Prieto

      Manuel Mateo Prieto

      Es el profesor de esta sesión formativa y certificación. Él es el consultor que lidera las áreas de estrategia y gestión económica de la competitividad de la compañía y está certificado como Lean Six Sigma Master Black Belt.

      La formación se desarrolla bajo un método pedagógico con carácter práctico y participativo. Para ello, se presentan BUSINESS CASES para adquirir de manera dinámica todos los conceptos.

      Metodología

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