Introducción al Justo a Tiempo
Impulsa la eficiencia de tu organización mediante la optimización de los flujos y aplicación de las bases del Justo a Tiempo.
Objetivos
- Adoptar una visión práctica del Justo a Tiempo orientada a la mejora del flujo y la estabilidad de los procesos.
- Comprender los principios y metodología del Justo a Tiempo, así como su papel dentro del sistema Lean para alinear la producción y los procesos con la demanda real.
- Identificar las principales fuentes de desperdicio relacionadas con la (sobreproducción, inventarios y esperas) y su impacto en costes, plazos y nivel de servicio.
- Aplicar las herramientas básicas del Justo a Tiempo (flujo continuo, sistemas pull, takt time, nivelación e inventarios) a través de ejemplos y ejercicios prácticos.
- Conocer las claves para iniciar y consolidar un modelo Justo a Tiempo, identificando los pasos necesarios para avanzar hacia su implantación en la organización.
Descripción
En un contexto empresarial marcado por la variabilidad de la demanda y la presión sobre plazos y costes, la capacidad de responder con agilidad se convierte en un factor clave de competitividad. Esta formación en Justo a Tiempo ofrece una visión práctica para entender cómo diseñar procesos más sincronizados, estables y orientados al cliente.
A lo largo del curso, se trabajarán los principios y elementos esenciales del Justo a Tiempo, permitiendo comprender cómo reducir inventarios, minimizar esperas y mejorar el flujo de trabajo sin comprometer la calidad ni el servicio.
La formación combina conceptos clave, casos reales y ejercicios prácticos, permitiendo experimentar los efectos del JIT en un entorno controlado y trasladar posteriormente los aprendizajes al día a día profesional. El enfoque learning by doing garantiza una comprensión profunda, más allá del marco teórico, fomentando la reflexión y la aplicación inmediata.
Formación teórica en justo a tiempo
- Introducción al Lean
- Introducción al Justo a Tiempo
- Presentación y explicación de la dinámica del caso práctico
- Análisis de los 7 despilfarros
- Sistemas Pull, Jidoka, Takt Time y mejoras del Layout
- Secuenciación de la producción
- Estrategias de gestión de la diversidad (Kitting y Picking)
La teoría se acompaña de sesiones prácticas que facilitan la comprensión de los conceptos y su aplicación en situaciones reales.
Aplicación práctica
- 1ª Producción del Caso Práctico. Sistema de producción tradicional, análisis de desperdicios.
- 2ª Producción del Caso Práctico. Equilibrado de puestos y mejora del Layout.
- 3ª Producción del Caso Práctico. Sincronización y gestión de la diversidad.
Después de cada producción, se hace un análisis de resultados en el que:
- Se establecen indicadores de seguimiento.
- Se comparan los resultados de las producciones y el impacto en los mismos provocado por la inclusión de mejoras, aplicando la formación impartida en la parte teórica.
La formación se desarrolla bajo una metodología práctica y participativa, basada en el enfoque learning by doing, que permite a los participantes experimentar y aplicar los conceptos del Justo a Tiempo desde el primer momento.
Se trata de una formación teórico-práctica de 2 jornadas, estructurada en bloques progresivos en los que los contenidos conceptuales se combinan con su aplicación inmediata a través de dinámicas y casos prácticos. A lo largo de la formación, se trabaja la mejora de procesos mediante experimentación sobre la organización de materiales, métodos de trabajo y gestión de recursos.
La dinámica práctica actúa como soporte para simular un entorno real, facilitando la comprensión del impacto del flujo, la sincronización y la toma de decisiones en la productividad. Asimismo, se aborda el diseño de planes de acción, la definición de estrategias de implantación sostenible, la medición de resultados y la gestión del cambio, con el objetivo de facilitar la transferencia de los aprendizajes al entorno profesional.
Este enfoque interactivo permite a los participantes asimilar los conocimientos de manera efectiva, garantizando la aplicabilidad inmediata en sus empresas.
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