Gestión y Dirección de Proyectos

Profundiza en los frameworks más utilizados en el ámbito de la gestión ágil de proyectos, aprendiendo a identificar y aplicar la metodología más adecuada.

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OBJETIVOS

DESCRIPCIÓN

DIRIGIDA A…

TEMARIO

METODOLOGÍA Y DURACIÓN

Objetivos

Ser capaz de diseñar, planificar y ejecutar un proyecto en base a una metodología definida, respetando los objetivos de calidad, coste y plazo, con una orientación clara al cliente y sus propios objetivos, en cualquier tipo de ámbito o negocio.
Dotar a las organizaciones de las herramientas necesarias para abordar la dirección de proyectos, y de un lenguaje común que favorezca la mejora.
Apoyarse en una nueva organización transversal de las diferentes áreas funcionales.
Tener los básicos fundamentales para poder crear un sistema propio de gestión de proyectos para la empresa.

Descripción

Esta formación se dirige a directivos, gerentes y ejecutivos que tengan bajo su responsabilidad los proyectos de la compañía y deseen conocer y aplicar la metodología más adecuada para aumentar las probabilidades de éxito de los mismos. También a profesionales de cualquier sector que trabajen en proyectos y deseen ampliar su conocimiento en los procesos involucrados.

¿A quién va dirigida esta formación?

Temario

Contexto de la Gestión de Proyectos

Proyecto, objetivo y resultado
Clasificación de los proyectos
Éxitos y Dificultades
Proyectos normalizados o predictivos vs Proyectos Agile o evolutivos
Estándares, Normas, Referencias.

La Calidad Total en los Proyectos

Satisfacción del Cliente
Dominio y Mejora de los Procesos
Eficiencia Económica
Implicación de las Personas

Fases y Gestión del Proyectos (Opción Gestión de Proyectos Normalizada)

Anteproyecto
Análisis preliminar
Definición
Proyecto
Ejecución según lo planificado
Balance y Capitalización
Procesos del Control del Proyecto

Proyecto Lean (Opción Gestión de Proyectos Lean)

Pensamiento Lean: Douki Seisan
¿Qué es un Proyecto Lean?
Las 4 Cajas
Fases del Proyecto Lean
Pilotaje del Proyecto
Roles y Funciones

Ejemplos

Nota: El apartado 3 del temario es variable en función de la opción formativa escogida.

Metodología y duración

Esta formación tiene un enfoque pedagógico práctico y participativo, diseñado para facilitar a los alumnos la comprensión y aplicación de los conceptos y herramientas presentados durante el programa.

Formación teórico-práctica (2 jornadas): se combina formación teórica y práctica, incorporando dinámicas, ejercicios y casos prácticos diseñados para que los alumnos asimilen los puntos clave del programa. Estas actividades no solo facilitarán la comprensión y retención de los conceptos, sino que también promoverán la cohesión del equipo, sentando las bases para el inicio de un proyecto común.

Todas nuestras formaciones en ARN son bonificables a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo).Todas nuestras formaciones en ARN son bonificables a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo).

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