Estandarización de procesos

Conoce las mejores prácticas para garantizar que las actividades de tu organización se llevan a cabo de manera óptima y unificada, eliminando la variabilidad de los procesos.

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OBJETIVOS

DESCRIPCIÓN

DIRIGIDA A…

TEMARIO

METODOLOGÍA Y DURACIÓN

Objetivos

Entender los fundamentos de la estandarización y su papel fundamental dentro de los sistemas de excelencia.
Desarrollar los estándares (Fichas de Operación Estándar – FOS) adaptados a cada proceso y/o puesto.
Formar y entrenar a tu equipo a partir de los estándares de trabajo definidos.
Conocer las rutinas que garantizan que los estándares se respetan con rigor, ejercitando la supervisión activa.
Conocer cómo mejorar los estándares a través de Eventos Kaizen.
Aprender como fomentar la cultura de estandarización dentro de tu organización.

Descripción

La estandarización es una de las herramientas del Lean más potentes, la base de la mejora continua. Nos ayuda a definir la forma de llevar a cabo una actividad, tarea o trabajo de la forma óptima conocida hasta el momento, eliminando despilfarros y reduciendo la variabilidad.

Los estándares de cualquier organización deben ser mejorados permanentemente, gracias al refuerzo de las competencia y a la mejora de la implantación de los medios, de los útiles y del método operatorio.

De este modo, las organizaciones logran procesos más robustos, una gestión más eficiente de las capacidades requeridas para ejecutar las actividades y, como resultado, una significativa reducción en la variabilidad de sus resultados en términos de calidad, costes y plazos.

Con esta formación, tu organización desarrollará las habilidades y conocimientos necesarios para estandarizar, documentar, capacitar y optimizar cualquier actividad o tarea de los procesos, estableciendo las bases para una operación más eficiente, consistente y competitiva.

¿A quién va dirigida esta formación?

Esta formación está dirigida a líderes de equipo, responsables de áreas operativas, técnicos y profesionales involucrados en la creación o mejora de los estándares de los procesos de su área. Es ideal para quienes buscan optimizar la eficiencia, reducir la variabilidad y fomentar una cultura de mejora continua en sus organizaciones.

Temario

Introducción a la Estandarización

Definición y Objetivo
Hoja o Ficha de Operación Estándar
Tipos de Estándares

Herramientas de Gestión de la Estandarización

Tabla de Exigencias Operatorias (TEO)
Cuadro de Seguimiento Individual de Competencias
Planning de Formación ILU – Matriz de Polivalencia
Método de formación en “3 Etapas”

Rutinas de Mantenimiento y Mejora de los Estándares

La Observación del Puesto de Trabajo
El Proceso de Observación
Etapas de la Observación del Puesto de Trabajo
Tipos de Observación

Dinámica

Metodología y duración

Esta formación está orientada a empresas, departamentos y áreas tanto industriales, como de servicios o administrativas, adaptando los conceptos, los ejemplos y las dinámicas a cada caso.

Formación teórico-práctica (1 jornada): La formación combina la teoría con una dinámica integradora diseñada para evidenciar los beneficios de la estandarización. A lo largo de diferentes ciclos, los participantes ponen en práctica los conceptos adquiridos, comprobando de forma concreta cómo la estandarización de las actividades mejora la calidad, optimiza los tiempos de ejecución y reduce significativamente los costes de los procesos.

Todas nuestras formaciones en ARN son bonificables a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo).Todas nuestras formaciones en ARN son bonificables a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo).

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