Análisis de Mejora y Automatización de Procesos

Aprende a analizar y mejorar los procesos transversales de tu organización, eliminando las actividades que no aportan valor y favoreciendo la automatización de las tareas repetitivas.

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OBJETIVOS

DESCRIPCIÓN

DIRIGIDA A…

TEMARIO

METODOLOGÍA Y DURACIÓN

Objetivos

Comprender qué es un proceso y la importancia de la gestión por procesos en las organizaciones.
Aprender cómo aplicar principios Lean mejorar y eliminar de desperdicios en los procesos transaccionales.
Aprender a seleccionar y utilizar las herramientas de análisis de procesos más adecuadas en cada situación.
Conocer las principales estrategias de mejora de procesos aplicables en un departamento.
Aprender a identificar qué actividades pueden ser automatizadas y cómo hacerlo.

Descripción

La optimización de procesos es clave para aumentar la eficiencia, reducir costes y mejorar la calidad en cualquier organización. Este curso proporciona una visión integral sobre la gestión y mejora de procesos, destacando las diferencias entre la gestión tradicional por áreas y el enfoque basado en procesos.

A lo largo de la formación, los participantes aprenderán a analizar procesos con las herramientas adecuadas, identificando cuál de ellas utilizar en cada situación. Además, descubrirán cómo eliminar desperdicios de manera sistemática y diseñar planes de mejora robustos, incorporando la automatización de tareas rutinarias y repetitivas sin valor añadido.

¿A quién va dirigida esta formación?

Esta formación está diseñada para profesionales y líderes de diferentes áreas que buscan aprender a optimizar la gestión y eficiencia de los procesos en sus áreas y necesitan aprender cómo hacerlo de manera estructurada para conseguir la máxima eficiencia.

Temario

Introducción a los Procesos

Tipología de procesos

Gestión por procesos en la organización

Lean aplicado a la mejora de procesos

Identificación de despilfarros en los procesos

Herramientas de Análisis de Procesos

Shiba
SIPOC
Mapping de Actividades
Flujo Físico
Diagrama de Spaghetti

Estrategias de mejora de Procesos

Automatización de Procesos

Metodología y duración

A lo largo de la formación se utiliza un enfoque pedagógico práctico y participativo, diseñado para garantizar que los alumnos comprendan y apliquen eficazmente los conceptos y herramientas presentados.

Formación teórica (1 jornada): la formación teórica se combina con ejemplos reales que permiten profundizar en las diferentes herramientas de análisis de procesos y conocer las estrategias de mejora disponibles dentro de una organización. Para cerrar la formación, se lleva a cabo una dinámica práctica donde los participantes aplican las herramientas de análisis aprendidas en un proceso simulado, reforzando así su comprensión y facilitando su uso en el entorno laboral.

Análisis de Mejora y Automatización de Procesos

Todas nuestras formaciones en ARN son bonificables a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo).Todas nuestras formaciones en ARN son bonificables a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo).

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