Desarrollo de Competencias Soft

• Desarrollar habilidades de comunicación efectiva para mejorar la interacción interpersonal y profesional.

• Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración para alcanzar objetivos comunes de manera eficiente.

• Potenciar la adaptabilidad y la gestión del cambio en entornos dinámicos.

• Promover la inteligencia emocional y la empatía para fortalecer las relaciones laborales y personales.

En un entorno empresarial donde los cambios son constantes y las necesidades evolucionan rápidamente, las organizaciones requieren métodos de trabajo que permitan adaptarse con agilidad, sin perder de vista los objetivos estratégicos. 

La formación “Gestión Ágil de Proyectos (Scrum y Kanban)” te brindará los conocimientos y herramientas necesarios para gestionar proyectos de manera eficiente y flexible, integrando dos de los marcos ágiles más utilizados a nivel global: Scrum, marco de trabajo ideal para equipos que trabajan de forma estructurada con enfoque iterativo, y Kanban, cuando es necesario gestionar tareas centrándose en el flujo continuo y la optimización de procesos.

A través de esta formación, no solo aprenderás a implementar estas metodologías, sino también a identificar cuál se adapta mejor a cada situación, cómo combinarlas para maximizar resultados y cómo fomentar un cambio cultural hacia la agilidad en tu organización, independientemente del departamento o sector donde trabajes.

Esta formación está diseñada para fortalecer las habilidades interpersonales de los participantes, potenciando aspectos clave como la comunicación efectiva, la escucha activa, la resolución de conflictos y la gestión del cambio, entre otras competencias esenciales.

Estas herramientas no solo impulsarán el crecimiento en el ámbito profesional, sino que también enriquecerán la vida personal, fomentando relaciones más armónicas, entornos de trabajo colaborativos y una mayor adaptabilidad a los desafíos del día a día.

Comunicación efectiva.

• La comunicación.

  • Objetivos de la comunicación.

  • El proceso de comunicación.

  • Principales frenos de la comunicación.

  • Competencias del buen comunicador (CODEA).

  • Tipos de comunicación.

  • Comunicación telemática.

• Comunicación eficaz. Presentar tus ideas

Gestión del tiempo y las prioridades.

• Flexibilidad.

• Gestión del estrés.

• Planificación y ejecución de cambios.

Trabajo en equipo y colaboración.

• Roles y responsabilidades.

• Equipos transversales.

• Resolución de conflictos.

• Construcción de confianza.

• Dinámicas de grupo para fomentar el trabajo en equipo.

La formación se desarrolla bajo un método pedagógico con carácter práctico y participativo, diseñado para permitir a los alumnos poner en práctica todos los conceptos y herramientas explicados a lo largo de la formación. 

Para ello, se presentan distintas dinámicas en las que se van aplicando los conceptos aprendidos, tanto de manera individual como grupal, generando finalmente un plan de mejora individual para cada alumno.

Cada uno de los bloques del temario (Comunicación efectiva, Gestión del tiempo y las prioridades y Trabajo en equipo y colaboración) pueden impartirse de manera independiente con la siguiente duración:

• Comunicación efectiva: 2 jornada

• Gestión del tiempo y las prioridades: 1 jornada

• Trabajo en equipo y colaboración: 1 jornada

En caso de impartir la formación completa, la duración será de 4 jornadas.